Etude rédigée par Bernard Laurent, directeur administratif et financier de la Comédie de Genève, Président de la FRAS.
Ce travail de mémoire de Master of advanced Studies en administration publique, pose avec pertinence les jalons d’une réflexion inédite sur la gouvernance des théâtres genevois et de leur relation souvent fortement politisée avec les autorités. Cette analyse contient un bref historique des premiers équipements culturels de la Ville de Genève avant d’aborder dans une étude plus poussée les articulations entre les différents types de gouvernance des théâtres avec leur mode de gestion qui en découle. Gouvernance d’intérêt public ou privée, direction artistique ou financière, personnalité juridique, ainsi que les politiques publiques culturelles sont passées à la loupe, dans une perspective progressive de leadership et de management culturel.
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