L'offre FRAS et F4S

Formation
  • Formation de la direction

  • Formation périodique du/de la correspondant-e sécurité

  • Formation continue à définir en fonction des besoins

  • Sensibilisation de l’ensemble des collaborateurs (2 heures, lors de la visite ou incluses dans une journée à thème FRAS/F4S).

 

Visites
  • 1x tous les 5 ans. La visite donne lieu à la rédaction d’un rapport remis à l’établissement concerné, ainsi qu’une synthèse anonymisée mise en ligne sur le site de la FRAS et accessible exclusivement aux membres de la solution. Les visites sont priorisées en fonction des besoins et de l’historique.

Journée à thème FRAS/F4S

Une journée par an s’organisant de manière modulaire autour de :

  • Ateliers sur un thème choisi

  • Table ouverte pour échange d’expérience

  • Présentation ou cours sur une thématique spécifique

 
Matériel thématique / références / supports
  • Accès à du matériel didactique et/ou réglementaire.

  • Le résultat des réflexions du Groupe Sécurité FRAS/F4S* est synthétisé dans des fiches thématiques mises en ligne et accessibles à tous les membres de la solution.

 

Catalogue de formations F4S/ERGOrama
  • Remise de 50 % sur toutes les formations du catalogue (ergonomie, premiers secours, manipulation d’extincteurs, etc.)

Liste des théâtres adhérents

  • Equilibre-Nuithonie

  • Le Reflet, Théâtre de Vevey

  • Théâtre du Jorat

  • Théâtre Sévelin 36

  • Théâtre Forum Meyrin

  • Théâtre St-Gervais

  • Am Stram Gram 

  • TPR, centre neuchâtelois des arts vivants

  • Le petit théâtre

  • Poche Genève

  • Pulloff Théâtre

  • Théâtre de Carouge

  • Théâtre du Loup

  • Théâtre des Marionnettes de Genève

  • TKM

  • L'Oriental

  • Théâtre Benno Besson

  • L'Echandole

  • La Comédie de Genève

  • Théâtre de Vidy

  • Théâtre Alchimic

  • L'Octogone

  • Théâtre des Osses

  • Théâtre Alchimic

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La commission FRAS/F4S

  • Se réunit 3x/an, pilotée par F4S.

  • Constitué de personnes issues des membres FRAS (chargés de sécurité, responsables RH, directeurs techniques, etc.)

Membres dès 2020

  • Olivier Clément (F4S)

  • Julien Tena et Cecile Mocoeur (Equilibre/Nuithonie)

  • Yann Serez (Le Reflet)

  • Celine Girardet (Théâtre de Carouge)

  • Luca Loredano (Forum Meyrin)

  • Samuel Marchina (Théâtre de Vidy) 

Modulable selon les domaines d’activité (technique, administration, direction) 

Prix par année
Frs 650.- + Frs 80.- par Equivalent Plein Temps (EPT) du personnel fixe de la structure.

 

Les prestations sont fournies dans le cadre du contrat de prestation MSST passé avec l’entreprise F4S Fair for Safety SA et la FRAS.

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Mme Cécile Pache
Consultante juridique indépendante à Lausanne.

 

Spécialiste de la gestion des conflits, elle exerce plusieurs fonctions en Suisse romande: personne de confiance en entreprise, médiatrice, enquêtrice, conseillère juridique, formatrice et Vice-présidente du Tribunal des Prud’hommes de Lausanne (www.cpconseil.ch).

Mme Pache se tient à disposition des collaborateurs du lundi au vendredi de 7h00 à 19h00

 

+41 78 707 18 20
cecile.pache@cpconseil.ch

Personne de confiance

Pourquoi?

La FRAS entend protéger les collaboratrices et collaborateurs des théâtres membres contre toute forme d’atteinte à la personnalité et prendre toute mesure utile afin de prévenir de telles situations en son sein. La désignation d’une personne de confiance externe fait partie de ces mesures.

 

Pour qui?

Toute personne employée par les théâtres membres, quel que soit son taux d’activité, y compris les apprentis, les stagiaires et les cadres dirigeants, peut faire appel à tout moment à la personne de confiance.

 

Quoi?

La personne de confiance peut être consultée par exemple pour les prestations suivantes :

  • Prêter une écoute active aux collaborateurs qui la sollicitent-Prodiguer des conseils sur l’attitude à adopter en vue d’améliorer la situation.

  • Analyser avec eux les situations de harcèlement (psychologique ou sexuel) dont ils se sentent victimes.

  • Conduire, avec l’accord de la hiérarchie, des procédures de médiation entre personnes désirant renouer le dialogue.

  • Proposer, en accord avec la direction, l’organisation de tables rondes avec la hiérarchie.

  • Solliciter des enquêtes en matière de harcèlement lorsque les agissements invoqués lui paraissent constitutifs d’abus.

  • Informer annuellement l’employeur sur la nature globale des interventions.

 

Où?

Les entretiens se déroulent à choix en présentiel dans un lieu défini en commun avec le collaborateur, par conférence téléphonique ou par Skype.

Tous les entretiens sont strictement confidentiels et la personne de confiance n’entreprendra aucune démarche sans l’accord préalable des personnes requérantes.