OBJECTIFS

• Améliorer la conduite des entretiens de recrutement en apprenant à les mener dans des conditions optimales tout en identifiant et évitant les biais cognitifs et les pièges fréquents.  

• Optimiser la préparation des profils et des postes en définissant clairement les profils recherchés, en rédigeant des descriptions de poste précises et des cahiers des charges adaptés.

• Renforcer la communication en transmettant les informations essentielles de manière structurée et en portant une attention particulière au langage verbal et non verbal durant les entretiens.

• Aligner les objectifs avec la vision de l’organisation en traduisant cette vision partagée en objectifs concrets et en activités opérationnelles adaptées aux besoins du poste.

Ce programme propose une approche complète pour recruter efficacement, en conjuguant stratégie, communication et alignement avec les valeurs de l’entreprise.

OBJECTIFS

• Fournir des clés pour comprendre et maîtriser les ressources juridiques essentielles en matière de droit du travail. Clarifier les diverses responsabilités des employeurs et des employés, notamment en ce qui concerne les questions de santé et de sécurité au travail, ainsi que le respect des normes en vigueur.  

• Sensibiliser aux obligations légales liées au temps de travail, incluant la gestion des horaires, des pauses et des congés, pour garantir un cadre conforme et équilibré.  

• Mettre en lumière les devoirs respectifs des parties, en soulignant l’importance de la collaboration et du respect des droits et devoirs mutuels dans la relation de travail.  

• Offrir une approche pratique et accessible pour intégrer ces principes dans la gestion quotidienne des ressources humaines et des relations professionnelles.  

Ce programme vise à outiller les participants pour assurer un environnement de travail respectueux des règles, protecteur et propice à la performance collective.

OBJECTIFS

• Favoriser une meilleure connaissance de soi pour comprendre sa posture et son style managérial, tout en intégrant la nécessité d'une adaptation constante aux réalités opérationnelles.

• Explorer les modèles de management et leurs bonnes pratiques pour piloter efficacement une équipe.

• Adapter sa posture managériale en fonction des étapes du cycle de vie d’une équipe.

• Maîtriser la pratique de l’entretien d’évaluation annuel, en s’appuyant sur le management par objectifs pour définir des attentes claires et motivantes.  

• Développer des compétences pour gérer des entretiens difficiles, effectuer des recadrages constructifs et maintenir une dynamique positive au sein de l’équipe.  

• Promouvoir une gestion managériale cohérente et alignée avec les besoins opérationnels et les objectifs stratégiques.

Ce programme offre des outils et des méthodes pour animer une équipe avec efficacité, bienveillance et pragmatisme.

OBJECTIFS

• Comprendre l'importance d'une vision personnelle et collective claire, mobilisatrice et alignée avec les valeurs de l’entreprise, en particulier dans un contexte culturel.  

• Apprendre à construire, formaliser et partager cette vision de manière à inspirer et engager les équipes.

• Développer une compréhension des rapports entre partenaires sociaux, en clarifiant leurs rôles, fonctions et procédures, pour favoriser une collaboration efficace et respectueuse.